Imikud tööl: Imelik, et see on imelik

Tildes tegutsev meeskond alustas aastat uue mõnevõrra haruldase poliitikaga: uued vanemad (emad või isad) võiksid oma liikumatud imikud endaga kaasa tuua. Teie uus pisike oli (on!) Teretulnud kuni kuue kuuni või seni, kuni nad hakkavad indekseerima, tööle minema. Esimene beebi hakkas kabinetis ringi riputama veebruaris ja sellest ajast peale oleme võistlustele rõõmsalt väljas olnud.

Kuna me töötame koos, hakkasime koos abikaasaga seda teemat pisut isekalt uurima. Esmakordselt lapsevanematena ei olnud me lihtsalt valmis mõtlema, kuidas oma särava uue lapse jätta kellegi teise juurde.

(Pidage meeles, see oli see, mida mu ema pidi oma päeva jooksul tagasi tegema, ja ma arvan, et osutusin suurepäraseks. See on täiesti elujõuline, vastuvõetav ja vastutustundlik asi, meie isiklikud esmakordsed lapsevanemad ei olnud lihtsalt valmis selle eest.)

Oleme ka ettevõtete omanikud, nii et ka üks meist pikema aja vältel ei olnud eriti mõistlik valik. See tundus nagu meie esimese beebi, seltskonna hülgamine teise, tegeliku beebi eest hoolitsemiseks. Beebi saamine muudab küll prioriteete, kuid vähemalt meie jaoks ei olnud see signaal meie ambitsioonide lõppemisest jätkata tehnoloogiaettevõtte ehitamist ja juhtimist, mille nimel oleksime alati tahtnud töötada. Mis siis saab?

Pidi leidma mingit viisi, kuidas saaksime olla head korrapidajad nii seltskonnale kui ka pisikesele inimesele. Nii et me hakkasime uurima.

Kõige ilmsem variant oli ettevõtte lastehoid. Kuigi see on ikkagi midagi, mida sooviksime ühel päeval pakkuda, ei olnud see meie suurusega ettevõtte jaoks väga mõistlik valik põhjustel, mis on seotud kulude, kindlustus- / vastutusprobleemide, kohalike lastehoiuvõimalusi käsitlevate seaduste ja ruumipiirangutega. Niisiis mängisime enne edasiliikumist mõnda aega selle mõttega.

Kuskil meie uurimistöös komistasin ühe artikli kohta, mida ma pole pärast seda suutnud leida, umbes ettevõtte kohta, kes võttis just tööle esimese inimese, kes oli nende töökohal imik. Nagu enne umbes 18 aastat vana, hakkasid nad lastel laskma tööl käia ja täisringis, ja nüüd värbasid nad neid väga beebisid, kellele nad tagasiteel olid kõik, kellest nad olid.

See oli hea enesetunnet pakkuv inimhuvi pakkuv tükk, kuid mis veelgi olulisem - tutvustas mulle kontseptsiooni, kuidas vanemad viivad beebid tööle. Samal ajal võtsid mu abikaasa ja äripartner idee juurde veel ühe tee ja juhtisid mind lapsevanemate töökohainstituudis (PIWI). Ja viimane, kuid mitte vähem tähtis, tõstis endine töötaja esile, et nad said seda juba aastaid varem töökohal ja et kõik olid tundnud end ümbritsevate beebidega õnnelikumana. See tundus ikkagi võõra kontseptsioonina, kuid hakkasime sellesse kaevama.

Esialgsed mured

Alguses olin skeptiline mitmel põhjusel. Ausalt, see on vaev nende meeldejätmiseks, kuid sel ajal tundsid nad end tungivalt ja võivad olla ületamatud. Mäletan, et lugesin läbi PIWI KKK-dokumenti ja ei näinud šokeerivalt paljusid minu peamisi probleeme:

  • Kuid imikud nutavad! Kas see pole õnnetu?
  • Kuidas saab lapsevanem (või teised selles küsimuses) midagi teha?
  • Kas see ei muuda kogu töökeskkonda ebaprofessionaalseks või vähem tõsiseks?

Mu abikaasa luges vastuseid ja leidis, et need lohutavad. Lugesin neid ja leidsin, et need on mõistlikud, kuid mitte veenvad. Ausalt öeldes, emotsionaalselt, oli minu esialgne reaktsioon see, et see oli ebapraktiline idee, ja hoidsin sellest kena pikka aega kinni. Kui mu abikaasa poleks seda taga ajanud ja taga ajanud, oleksin tõenäoliselt loobunud, kui kuu aja jooksul ikka tundsin piiksatust, et ta selle üle irvitaks.

Tagantjärele mõeldes, kuigi see oli talle toona ilmne, olin ma lihtsalt oma moodi pisut kinni ja keskendusin oma eelarvamustele. Isegi kui ma nõustusin oma lapse sündides proovitrenni tegema, lootsin ma, et see on läbikukkumine. Spoileri hoiatus: ma eksisin.

Ei ole suurt paljastamist ega irooniat, miks. Miski, mis dramaatiliselt muutunud oleks, ega kaudne keerdumine. Nagu päeval selge, olin lihtsalt valesti. Minu mured olid üle puhutud ja minu negatiivne emotsionaalne reaktsioon 100%, et see on uus ja hirmutav idee. Kuus kuud pärast seda, mida ma oma muredest isegi mäletan, tundub omamoodi koomiline.

Kriidutage seda kuni kujutlusvõime puudumiseni koos muutustele vastupanuga. Ja võib-olla näputäis ostmist juhuslikule retoorikale puristliku töökeskkonna ja jäiga professionaalsuse kohta. Minu viga.

Reaalsus

Beebid on päris toredad ja muud toredad perks

Nagu selgub, on imikute tööl käimine lõbus!

Olen erapoolik, sest üks neist on minu oma, kuid inimesed hüppavad alati oma peaga, et anda lapsele suur naeratus ja proovida seda vastutasuks saada. Samuti, kui beebi on kohal, tunnevad inimesed teda ja see, mis muidu oleks potentsiaalselt ülepaisutatud isikliku elu teema, muutub teie töökaaslastele huvitavamaks ja asjakohasemaks (olenemata sellest, kas neil on oma lapsed või mitte). Nad kõik on kõigest pisike, mis on investeeritud sellesse asja, mis on teie universumi uus keskus, ja see aitab kõigil paremini läbi saada ning suhelda uute vanematega tõhusamalt ja siiralt.

Enamik meist on juba palju ühendatud, et leida imelisi ja rõõmsaid lapsi. Lõppude lõpuks, kui me seda ei tee, võime me nende tegemise lõpetada ja teha neid ka inimkonna poolt. Nad vallandavad endorfiine, tuletavad meile meelde süütust ja puhtaid kavatsusi ning panevad meid kõiki lihtsalt naerma - sest imikud on naljakad!

Beebide olemasolu on kontoris lihtsalt parema enesetunde ja üksteisega rohkem ühiseid asju tehes tunneme end rohkem ühendatud olevat.

Ka imikud peavad suhelda. Järjest enam on tõendeid selle kohta, et lapse varajane keele areng sõltub suuresti sellest, kui palju sõnu ta kuuleb. Mida rohkem nad kuulevad, seda paremini nad teevad ja mida varem, seda paremini. Nii et kontoris paljude erinevate inimeste läheduses viibimine võib aidata ka tööl olevaid imikuid vanemate lastena ja lõpuks ka täiskasvanutena.

Nad ütlevad, et lapse kasvatamiseks on vaja külas käia. Inimesed, kellega veedate 40 tundi nädalas, saavad aidata sellest külast. Need võivad aidata teie lapsel paljastada erinevaid isiksusi, füüsilisi omadusi, keeli ja nii edasi ning rikastada tema üldist iseloomu ja kogemuste mitmekesisust juba elu algusest peale.

Uute vanemate toetamine ja töötajate hoidmine

Isegi kui erinevalt minust kavatsete oma vastsündinu jätta lapsehoiuteenuse pakkuja juurde või kui teil on selliseid asju nagu kohalik abivalmis perekond löögi pehmendamiseks, on see ikkagi raske.

Olete lihtsalt veetnud mitu kuud või võib-olla aastaid selle asja loomist proovides. Nüüd on see siin ja on lõpmata haavatav ning vajab kuradit endast välja. Kuid siis on teil vaja ka oma tööd, nii et saate seda toita, riietada ja aidata ühel päeval ülikooli kolida.

Minu jaoks oli minu vahetu sünnitusjärgse perioodi üks tugevamaid emotsioone konflikt. Kaks asja, mida ma pean oma lapse eest hoolitsemiseks tegema, on omavahel kokkusobimatud: kuidas ma saan siin olla füüsiliselt oma lapse jaoks, aga ka seal, kus turundan oma karjääri, et saaksin last pakkuda?

USA pole beebi sünnitamiseks eriti hea koht, vähemalt võrreldes sarnaste alternatiividega; emade suremus on arenenud maailmas kõige halvem.

Kui teete selle elavaks, siis on meil kõige halvem kohustuslikul tasulisel rasedus- ja sünnituspuhkusel, kuna meil seda pole.

Maailm läheb tasulise rasedus- ja sünnituspuhkuse ajal paremaks, kuid USA mitte.

Paljud potentsiaalsed vanemad on ummikus ühe või teise valiku ees: ametialane edu või pere. Kuid mitte mõlemad (sarnaselt naiste kohtuprotsessidega akadeemilistes ringkondades, kes samuti võitlevad selle kõige eest). Kui kuulute nende hulka, kes teenivad vähem kui umbes 75 000 dollarit aastas või kõige vähem 94%, siis olete eriti SOL.

Oleme teinud tasulise lapsehoolduspuhkuse pakkumise Tildes prioriteediks, kuid oleme ka väike, algav ettevõte, millel on väga reaalsed õhuliinid ja mis ei vaja tonni kõigutatavat ruumi. Meie tasustatud lapsehoolduspuhkuse hüvitised on paremad kui enamiku meie suurusega ettevõtete puhul (ja midagi, mida on meil plaanis parandada, kui ettevõte vananeb ja edukam on), kuid siiski hädaliselt vähem kui ideaalne.

Me julgustame uusi vanemaid võtma palgata puhkust lisaaja eest, lisaks sellele, mida me saame endale tasustatud puhkuse korral lubada, ja võimaliku jõuvõtuvõlli ära kasutama. Kuid kõigile, kes ei saa endale lubada, et me selle nimel tegutseme või kes lihtsalt ei taha nii pikka karjääripausi teha, muudab beebi teiega uuesti tööle tulemise palju lihtsamaks.

See tähendab, et vähemalt kohe pole teie rahaline ja vanemate edu üksteisega vastuolus. Võite teha mõlemat, kui soovite teha mõlemat. (Ja kui te seda ei tee, siis on see muidugi ka tore.)

Võite tööle tagasi tulla, kui tunnete, et olete füüsiliselt ja emotsionaalselt valmis, olenemata sellest, kas teil on pikemaajaline lastehoiuplaan sorteeritud või mitte. Võite rinnaga toitmise ajal tagasi tööle tulla, ilma et peaksite minema pumpamisteed pidi. Ja võite tööle tagasi tulla siis, kui soovite, tundmata end süüdi, kui lahkute oma uuest pisikesest.

See on ilmselge võit töötajate õnne osas ja ilmne võit töötajate hoidmise osas. Imikute arvates on see ka üsna vahva.

Sheryl Sandbergi sõnul oma raamatus "Lean In" öeldakse: "Ainult 74% professionaalsetest naistest naaseb tööjõuga mis tahes ametiastmega ja 40% naaseb täiskohaga töökohta."

Unustades selle raamatuga seotud potentsiaalselt vaieldava ideoloogilise õhuliini, on see üsna purustav seis. Me teame, et paljud neist naistest ei naase, sest nad ei saa. Nad töötavad sellisel töökohal, mis ei vasta nende vahetutele sünnitusjärgsetele vajadustele, pikemaajalise lapse kasvatamise vajadustele ega mõlemale. See on vapustavalt piinav kulumise määr ja tundub absurdne, kui arvestada, et laste kandmine on sõna otseses mõttes inimese peamine ülesanne.

See on delikaatne tasakaal, sest tahame julgustada vanemaid võtma nii palju puhkust, kui nad vajavad ja tahavad, kuid tahame ka seda lihtsustada, kui nad ei saa endale lubada või ei taha tööjõust ilma jääda nii kaua. Parim, mida me oleme välja mõelnud, on pakkuda selliseid võimalusi nagu väikelaste tööprogramm, nii et vanematel on valikuvõimalus ja nad võivad soovi korral varem tagasi tulla.

Logistika

Nagu miski, võite oma seadistuste üle kärpida või võite kõik endast välja jätta. Oleme väike ettevõte, millel on väike kontor, kuid see on programmi mahutamiseks piisavalt suur, ja on juhuslikult ka enamus asju, mida me tahaksime, kui oleksime oma ruumi programmi silmas pidades valinud.

Sõltumatutel põhjustel Tilde avatud planeeringuga kontoreid ei tee. Selle asemel on meil palju kabinette, kus kõige rohkem on kaks töötajat (meie puhul paarisprogrammeerimise seadistuses), enamasti üsna ruumikad ja kõigil on uksed, et heli aidata.

Nii et kui teie laps juhtub natuke rahmeldama, on teie kolleegide arv igal juhul üks. Teie kontorit sel hetkel jagav inimene (meie puhul vahetuvad kontorikaaslased vastavalt sellele, kellega sel päeval või nädalal paarite). Asi pole selles, et “ainult üks inimene” ei lähe arvesse, vaid selle asemel võib tõenäoliselt leida viisi, kuidas panna see ümber käima ühe inimese konkreetsete murede või vajaduste ümber.

Kuudel kuudel, kui imik on vanema juures kontoris, kui vanemal on seda mugavam, keskendume neile ülesannete määramisele, mis võimaldavad neil rohkem iseseisvalt töötada (versus sidumine). Kogu programm kestab kuud, mitte aastaid, nii et isegi kui sooloülesanded pole teie meeskonna jaoks standardsed, võib see panna tööle vaid paar programmi kuud.

Meie kontorid on tänapäeval õnneks piisavalt avarad, et ka vanematel oleks ruumi mõistliku suurusega lastehooldusvahendite kaasavõtmiseks. Mul on kontoris Rock n 'Play ja Playmat ning inseneril on saalis Pack n' Play ja Boppy. Enamikul kontoritest on vähemalt üks diivan või mugav elutoa tüüpi tool ka mugavaks rinna- või pudelitoitmiseks, kui vanem ei soovi minna olemasolevasse määratud (jagatud) söögituppa.

Oleme köögis teinud ruumi pudelisoojenduseks ja kuivatusrestiks ning puhastanud ühes meie tarnekontoris avara pinna peidulaua ja sellega seotud tarvikute jaoks. Oleme teinud ruumi näiteks sellistele asjadele, nagu emad saavad oma rinnapumbad jätta ruumi, kus nad pumbavad, kui nad seda soovivad, et minimeerida aega, mis kulub kõige üles seadmiseks ja siis uuesti maha rebida. Kui vaatate meie kontoris olevat külmkappi või sügavkülmikut, näete tõenäoliselt pudelit või jahutit ja keegi neist ei pilguta.

Need on kõik asjad, mis võivad tunduda suureks küsimiseks töökeskkonnas, mis pole mõelnud neid pakkuda, kuid tegelikult pole see lihtsalt nii suur asi. Need on väikesed jalajäljed, madalad või pole üldse kulukad ning muudavad uute vanemate mugavuse ja mugavuse taset tohutult.

Minu ülemist sahtlit täidavad kontoritarbed ja mitmesugused asjad. Minu alumine sahtel arhiveeritud paberimajanduse ja erakorralise suupistega. Kui aga avate mu keskmise sahtli, on see tutid, mähkmed ja rätikud. See on kursuse jaoks võrdne. Me hüppame saali mänguasjade või valge müraga masinate laenutamiseks ja on tavaline, et saalides näeb jalutuskäru.

Peaasi, et meil pole seda, mida soovin, on veel üks privaatne ruum, mis võiks olla määratud nutmise piirkond. Püüdes olla mõistlik ja hoida töökeskkonda produktiivsena, leidub meie poliitikadokumentides keelt selle kohta, mida teha, kui teie laps nutab valju häälega rohkem kui lühikese aja jooksul.

TL; DR on see, et laps tuleb ära viia, kuni ta rahuneb; jalutage põhimõtteliselt. Oleksin õnnelikum, kui selle asemel, et „peate võib-olla natuke oma lapsega lahku minema“, võiksime öelda, et peate võib-olla lahkuma kabinetist, mida jagate kellegagi, ja veeta aega meie helikindlas rahustamisruumis.

Praegu on meil konverentsiruum, mis asub kontori teises otsas, kus inimesed istuvad, ja see on meie ajutine lahendus - eeldusel, et see on olemas. Nii et te ei ole ikka veel suurepärases kohas, kui teie beebil on konverentsiruumi hõivamisel mõni minut tõesti halvasti. Ausalt, seda pole veel kunagi tulnud, mitte korra. Võtke seda, beebi-eelne-skeptiline-mina!

Üldiselt ütleksin, et selline kraam on teostatav ainult siis, kui teie kontor pole lihtsalt liiga kitsas. Teil ei pea olema peaaegu nii palju ruumi kui meil, kuid te ei taha olla olukorras, kus ruum on nii piiratud, et inimesed pahatsevad beebi + beebi asju, mis on ümberringi lihtsalt seetõttu, et see paneb nad end lömastama.

Isiklik vastutus

Kõik tööl olevad inimesed soovivad arvestada kolleegide vajaduste, eelistuste ja tootlikkuse probleemidega. Kuna sellised programmid on nii haruldased, on enamik osalevaid vanemaid väga mures oma kolleegide mugavustaseme pärast ja on liiga tähelepanelik oma beebi vajaduste suhtes. Nad tahavad, et programm toimiks, ja nad soovivad, et nende töökaaslased ei leiaks seda liiga ebamugavaks ja kaaluksid selle toetamist.

Vastutustundlik programmis Imikud tööl osaleja toob ainult beebi, kes saab mõistlikult ja rahulikult teiste ümber eksisteerida. See ei tähenda, et laps ei saaks kunagi nutta: see tähendab lihtsalt seda, et kui laps nutab pidevalt, siis ei pruugi see kõige paremini sobida. Kuid hoolimata paljude inimeste muredest, kellel pole beebisid, pole enamus imikuid 24/7. Muidugi, mõned beebid on keerulised või neil on muid spetsiifilisi probleeme, kuid isegi enamik neist ei karju 100% ajast.

Selleks ajaks, kui enamik vanemaid on valmis tööle naasma, on nad juba natuke oma imikust teada saanud. Selle kohta, mis teeb nad õnnelikuks, kurvaks ja jah, valjuks. Ja need on asjad, millega vanemad saavad ümber töötada ja plaane käsitleda.

Võib-olla on vastus selles, et laps tuleb teiega kontoris ainult osalise tööajaga, tundide ajal, kui teate, et nad on tavaliselt rahulikud. Võib-olla on vastus selles, et laps on täiskohaga, kuid kavatseb vaktsineerimispäevadel, halbadel hammaste katkemise päevadel või mõnel muul etteaimataval viisil töötada eemalt, võib nende tavapärase hea olemuse häirida. Võib-olla ostate siin teise maagilise kiige, mänguasja, seadme, heliriba või sisestuseseme, mis aitab teie lapsel rahulikuks jääda ja kontorisse jätta. Mis iganes töötab.

Ehkki beebid võivad olla ettearvamatud, on kogemuste osas suur osa ennustatav ning vastutustundlik Imikud tööl osaleja tegeleb võimalustega, hoolitsedes selle eest, et nende beebi ei oleks kolleegidele liiga häiriv. Viimane, kuid mitte vähem tähtis, kui vanem toob lapse tööle ja mõnel seletamatul põhjusel osutub see lapse kõige halvemaks päevaks, siis nad peaaegu kindlasti märkavad ja lahkuvad lapsega või kutsuvad keegi teine ja viige laps mujale. See pole tegelikult nii suur asi.

Avameelsed kolleegid

Tildes oleme optimaalseks meeskonnaks, kes koosneb toredatest, nutikatest, arvestatavatest ja avatutest kolleegidest. Kõigi nende mõõdikute osas olen ma tõenäoliselt ettevõtte halvim esineja: see on kavandatud! Püüan alati palgata inimesi, kes on minust paremad, millegi või kõige osas, ja mul on olnud õnne sellega suuresti õnnestuda.

Ehkki kui ma jagasin, et mul on olnud oma kahtlusi, oli neid ilmselt rohkem kui kedagi teist meeskonnas. Enamasti arvasid inimesed, et see on uudne eksperiment, et see võib olla lõbus ja et peaksime sellele järele andma. Halvim juhtum oli see, et see oleks täielik rüselus, meil oleks paar ebaproduktiivset kuud ja programmi tühistaksime pärast prooviperioodi.

See on üks nendest asjadest, mis meil praegu on "Mul on nii hea meel, et eksisin". Isiklikult olen nautinud majutust, kus ma ei pea valima oma karjääri ja pere vahel. Professionaalselt suutsin end tööle naasta, kui tundsin end valmis ja ilma ema süüta oma lapse maha jätmise pärast. Ühiskondlikult on olnud lõbus, kui Joonas sai mu kolleegidega tuttavaks ja majast nii palju välja.

See on meie jaoks veel selle eksperimendi eluea alguses, kuid tunnen oma programmi Imikud tööl rakendamist tõesti väga hästi. Tunnen end hästi, sest see tundub hea, aga ka seetõttu, et mulle ja Tildele on oluline toetada vanemaid tööjõus, eriti tehnikamaailmas, kus eriti naised on nii teravalt alaesindatud.

Lõplikud mõtted

Üks esimesi retoorikaid, millega võite kokku puutuda programmi Imikud tööl pakkumisel, on see, et pidevalt pakilised lapsed pole töökohal sobivad.

Arvestades, et liikide paljundamine on olnud igavesti inimese arengu põhifunktsioon, on tänapäevase ühiskonna suhtumine laste kandmisse ja kasvatamisse omapärane. Arvestades, mis juhtuks liikidega, kui me paljunemise lõpetaksime, on see veelgi kummalisem. Te arvate, et meil oleks raske olla juhtmeid, et leida selliseid rumalusi.

Selle vastuse kaotamiseks on nii palju viise, ka see, et see on mittespetsiifiline ja mitte tegelik vastuväide. Minu nimekirjas on kõrgel kohal ka asi, mis sarnaneb "räägime muudest asjadest, mida inimesed on ajalooliselt sobimatuks pidanud, näiteks näiteks naised, kes töötavad üldse või võrdsed inimõigused kõigile". (Samuti leiate, et paljude vastuväidete korral võis programmi vastuväite asemel libiseda rinnaga toitmine, ja ärge hakake mind sellega alustama: p).

Kuid vähem õõvastavas mõttes meeldis mulle Jennifer Labiti vastus selle teema postituses:

Huvitav, kas me peame selle küsimuse esitama, kuna meie kultuur on defineerinud “normaalseks” midagi muud kui tegelikkus. Naistel on imikud. Imikud vajavad oma vanemaid. Läänemaailma kultuurinormid on traditsiooniliselt piiranud väikelaste emad koduste tegemistega. Ehkki seda tahavad mõned naised teha, ei taha see kõik, mida me kõik teha tahame. Kuni ema naudib oma lapse kõrvalt oma tööd ja lapsel on ohutu olla oma tööd tehes, usun, et tema beebi kohalolu on täiesti kohane.

Inimestel on imikud. See on lihtsalt see, mida oleme alati teinud, ja see on oluline ja hämmastav osa inimkogemusest. Selliseid teemasid käsitletakse suures osas naiste probleemina, kuna naised teevad tavaliselt lapsega seotud tööst statistilise lõviosa, kuid see on kõigi probleem. Perekondi ja vanemaid toetavaid töökohti on ühiskonna jaoks parem, meie peredele parem ja jah, ka meie töökohtadele parem. Imelik, et meie arvates on see imelik.

See, kas tööandja saab kaasa rääkida kõlbeliste ja empaatiliste jutuajamistega või mitte, on nende vanemate toetamine sel ja muul viisil lihtsalt hea äri. Õnnelikud töötajad kleepuvad ning pikaajalised töötajad on tõhusad ja tulemuslikud viisil, mis on lihtsalt kättesaamatu inimestele, kes vahetuvad igal aastal või kahel aastal ettevõtetes sisse ja välja. Kui tööandjad peavad seda mõtlema kui säilitusprogrammi, siis tehke kindlasti! See ei ole minu lemmikhange, kuid kindlasti on see nimekirjas.

Ressursid

Minu abikaasa, kaldkriipsuga kaasasutaja ja ma lugesin enne selle seikluse alustamist palju läbi. Rääkisime ka ekspertide, juristide, üürileandjate, kindlustusfirmadega ja muuga. Enamasti leidsid inimesed, et idee on üllatav, kuid siis üsna hõlbus.

Kõige kasulikum inimene, kellega oma algsel uurimisel rääkisin, oli naine nimega Carla Moquin, kes oli lapsevanemate asutaja töökoha instituudis. Pidasime lühikest vestlust, kus ta oli julgustav, kuid samas ka realistlik ja oli nõus oma muredele vastates olema aus. Ta kinnitas paljusid minu muresid ja tunnistas neid tõelisteks ja asjakohasteks ning pakkus ideid ja julgustust nende jaoks, mida ta ei suutnud.

Kõik taktikalised asjad kõrvale, lihtsalt vestlus kellegagi nii enesekindlana, et see oli hea mõte, aitas mind tõepoolest eksperimendi poole suunata. Kui teil on võimalus Carlaga vestelda, kasutage seda ära ja kui töötate ettevõttes, mis kaalub programmi Imikud tööl, soovitaksin tungivalt viia ta mõneks ajaks konsultatsiooniks, et aidata teil seda teoks teha.

PIWI aitab ka tasuta malle mitmesuguste paberitükkide jaoks, mida soovite oma programmi jaoks. Kasutage neid lähtealusena ja kohandage need sobivaks teie ettevõtte, kultuuri ja äriprobleemidega.

Viimane, kuid mitte vähem tähtis, siin on pikem, kui arvata võiks, selleteemaliste artiklite loend (ja see on lihtsalt jaotus selle kohta, mis seal väljas on). Leidke see, mis teid kõige rohkem kõnetab, ja jagage seda oma tööandjaga, sõltumata sellest, kas olete uus lapsevanem või mitte.

Meie programm Imikud tööl on siiani olnud tohutu edu. Siin on sinu oma!

Allikate lingid

  • Beebi tööle toomine, New York Times, oktoober 2008
  • Sa ei pea olema Marissa Mayer, et viia beebi sinuga enda juurde, Atlandi ookean, märts 2013
  • Programm Imikud tööl kasvab kümneks riigiasutuseks, King5 News Lääne-Washingtonis, juuni 2017
  • Arizona osariigi töötajad toovad oma beebid iga päev tööle, töötav ema, veebruar 2017
  • Need ettevõtted otsustasid lasta töötajatel tuua oma lapsed iga päev tööle, vahendab MarketWatch, aprill 2016
  • Võrevoodi märkused, Imikud tööl, Inimõiguste Haldamise Ühing, veebruar 2011
  • Rasedus- ja sünnituspuhkuse alternatiiv: tuua laps tööle, New York Times, jaanuar 2009
  • Üha enam on ettevõtetel kõik korras lastega, The Grindstone, märts 2012
  • Beebide tööle toomine on hea äri, Forbes, juuni 2013
  • Meie töötajad toovad beebid tööle… ja kuidas me selle tööle paneme, Jennifer Labit, aprill 2015